2017公共基礎(chǔ)知識行政法:政府信息公開制度-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-08-09 19:24:04政府信息公開指公民、組織對行政機關(guān)在行使行政職權(quán)的過程中掌握或控制的信息擁有知情權(quán),除法律明確規(guī)定的不予公開事項外,行政機關(guān)應(yīng)當通過有效方式向公眾和當事人公開。政府信息公開制度是有關(guān)政府信息公開的運作及保證政府信息公開切實落實的制度,它包括政府信息公開的范圍、要求出開方式和程序、監(jiān)督救濟等內(nèi)容。政府信息公開,具有多重意義和作用。在當今信息時代,信息的價值和意義難以估量,對經(jīng)濟和社會發(fā)展的作用巨大,充分發(fā)揮信息的效用,是政府的重要職責(zé);推行政府信息公開,讓公眾了解政府運作的情況和掌握所需要的資料,是公眾行使對政府和國家管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提,是民主政治的核心內(nèi)容之一; 陽光是最好的防腐劑 ,政府信息公開可以將政府的活動置于公眾的監(jiān)督之下,可以推進行政的公正,對防止腐敗具有重要作用。此外,政府信息公開還具有能滿足公民、組織的個人需要、動科學(xué)研究發(fā)展等功能和作用。鑒于此,通過立法,推動政府信息公開制度成為行政法發(fā)展的世界潮流。2007 年國務(wù)院通過的《政府信息公開條例》,對我國政府信息公開制度作出了規(guī)定。

解放軍文職招聘考試管理溝通與信息技術(shù)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-10-19 19:28:31溝通是指意義的傳遞和理解。溝通的四個功能:控制、激勵、情緒表達、信息傳遞。溝通分為正式溝通和非正式溝通。正式溝通是指按照規(guī)定的指揮鏈或者作為工作的一部分而進行的溝通。任何發(fā)生于組織中的工作安排場合的溝通,都可以成為正式溝通。非正式溝通是指不由組織的層級結(jié)構(gòu)限定的溝通,其主要功能是傳播雇員所關(guān)心的和他們有關(guān)的信息,這取決于雇員的個人興趣、利益。非正式溝通的特點:①信息交流速度較快;②信息比較準確;③溝通效率較高;④可以滿足職工的需要;⑤有一定的片面性,信息常常被夸大,曲解。溝通信息的流向:上行溝通、下行溝通、橫向和斜向溝通。溝通信息的流向也對應(yīng)著溝通的網(wǎng)絡(luò)。溝通的網(wǎng)絡(luò)的三種方式:鏈式、輪式、全通道式。當前,隨著信息技術(shù)大力發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通信技術(shù)在各個方面影響著溝通。有效溝通存在七個障礙:(05判斷分析)過濾:是指故意操縱信息,使得信息顯得更容易接受。過濾的程度與組織的層級數(shù)目和文化因素有關(guān)。選擇性知覺:是指人們根據(jù)自己的興趣、經(jīng)驗和態(tài)度而有選擇的解釋信息。情緒:是指在接收信息時,接受者的感覺會影響到他對信息的解釋。信息超載:當一個人的信息超過他能整理和使用的容量時,他們會傾向于忽視或忽略某些信息,或者干脆放棄進一步處理的努力。防衛(wèi):人們感到自己受威脅時,通常會以防衛(wèi)的方式反應(yīng),這降低了相互理解的可能性。語言:同樣的詞匯和語言,對不同人來說,含義可能是不一樣的。民族文化:文化差異會影響到管理者對溝通方式的選擇,這會成為有效溝通的障礙。管理者如何克服人際溝通的障礙:(07簡答)1) 運用反饋:很多問題是直接由于誤解或理解不準確造成的。如果管理者在溝通過程中使用反饋,則會減少這些問題的發(fā)生。當然,反饋不限于言語,也可以是非語言的。2) 簡化用語:語言可能成為溝通的障礙,管理者應(yīng)該選擇措辭,并注意表達的邏輯,盡量使用與接受者一致的語言方式來發(fā)送信息,使信息清楚明確,易于接受者理解。3) 積極傾聽:這要求不帶先入為主的判斷或解釋對信息完整意義的接受。傾聽是對含義的一種積極主動的搜索。在傾聽時,接受者和發(fā)送者雙方都進行著思索。4) 控制情緒:情緒會使信息的傳遞嚴重受阻或失真,當管理者對某件事十分失望時,很可能對所接受的信息發(fā)生誤解,并在表述自己信息時不夠清晰和準確。5) 注意非言語提示:注意自己的行動,確保和自己所說的語言相匹配,并起到強化語言的作用。有效的溝通者要注意非言語形式的溝通,確保它們真的在傳達所期望的信息。企業(yè)可以實施如下方法來促進部門間的溝通:1) 輪換崗位,讓各個部門的領(lǐng)導(dǎo)互相換崗,以理解各自工作的流程和困難,便于他們以后回到自己原有崗位上能夠很好地協(xié)調(diào)。2) 倡導(dǎo)有利于溝通的組織文化的建設(shè)。創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織的氛圍,充分實現(xiàn)信息共享,同時,領(lǐng)導(dǎo)適當授權(quán),形成良好的團隊意識等。3) 進行提高溝通技能的培訓(xùn)工作,確保溝通的簡潔與準確。小道消息是組織內(nèi)非正式溝通的一種表現(xiàn)。小道消息除了具有非正式溝通的特點外,還表現(xiàn)出信息常常被夸大、曲解、難以控制、可能影響組織的凝聚力和人心穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)該采用如下方式對待小道消息:1) 小道消息的傳播是客觀存在的,管理人員必須認識到它是一種重要的溝通方式,小道消息的傳播是一種很有效的溝通方式,管理人員應(yīng)該充分認識其重要性。2) 管理者充分利用小道消息的傳播為自己服務(wù)。3) 對小道消息的傳播信息中的錯誤必須通過非正式渠道更正??偟膩碚f,企業(yè)對待小道消息應(yīng)該疏和堵結(jié)合,同時應(yīng)該對小道消息加以合適的利用。