新聞：副編審應(yīng)該履行的主要職責(zé)包括-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
副編審應(yīng)該履行的主要職責(zé)包括( )等。A.制定年度選題計(jì)劃B.復(fù)審并簽發(fā)稿件C.擔(dān)任重要書稿的責(zé)任編輯D.提出改進(jìn)編輯工作的建議或方案E.總結(jié)編輯工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫編輯學(xué)方面的論著解析：無(wú)。本題選CDE。認(rèn)為 編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié) ，主要是因?yàn)榫庉嫻ぷ? )等。A.對(duì)出版工作的全局具有關(guān)鍵性的作用和影響B(tài).決定著出版單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置C.是復(fù)制、發(fā)行工作的前提D.對(duì)出版單位經(jīng)營(yíng)具有重要作用E.在出版物生產(chǎn)周期中占用的時(shí)間最長(zhǎng)解析：無(wú)。
解放軍文職招聘考試經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的主要管理思想-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-26 15:16:59經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的主要管理思想（一）管理的性質(zhì)經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的各個(gè)代表人物雖然對(duì)管理的理論和實(shí)踐的一些看法有相當(dāng)大的分歧，但都認(rèn)為管理是對(duì)人進(jìn)行管治的一種技巧，是一個(gè)特殊的獨(dú)立的活動(dòng)，同時(shí)也是一個(gè)獨(dú)立的知識(shí)領(lǐng)域。他們認(rèn)為管理學(xué)是由一個(gè)工商企業(yè)管理的理論和實(shí)踐的各種原則組成，管理的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)不能移植并應(yīng)用到其它機(jī)構(gòu)中去，管理的定義是努力把一個(gè)人群或團(tuán)體朝著某個(gè)共同目標(biāo)引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和控制。顯然，一個(gè)好的管理者就是能使團(tuán)體以最少的資源和人力耗費(fèi)達(dá)到其目的的管理者。管理活動(dòng)有其特殊的內(nèi)容，人進(jìn)行管理的技能同它應(yīng)用的具體條件無(wú)關(guān)，管理活動(dòng)是所有各種領(lǐng)導(dǎo)方式的主要組成部分，這是一種同所有的其它活動(dòng)(工程、技術(shù)等活動(dòng))在性質(zhì)上都不同的活動(dòng)，管理側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用而不是純粹的理論研究。（二）管理的任務(wù)管理的任務(wù)主要有三項(xiàng)：1、取得經(jīng)濟(jì)成果。因?yàn)槠髽I(yè)就是為了取得經(jīng)濟(jì)效果，取得經(jīng)濟(jì)效果在企業(yè)機(jī)構(gòu)中是合理的并且本身就是它的目的。企業(yè)的決策人員在他們作出決策的時(shí)候，都必須首先考慮經(jīng)濟(jì)效果。一個(gè)企業(yè)如果未能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效果，不能按顧客支付價(jià)格的意愿提供商品和勞務(wù)；如果不能維持或改進(jìn)社會(huì)支付給它的經(jīng)濟(jì)資源的生產(chǎn)能力，那么這個(gè)企業(yè)就算失敗。2、使企業(yè)具有生產(chǎn)性，并使工作人員有成就感。工商企業(yè)有三類資源，資本、人力和時(shí)間，但真正的資源只有一項(xiàng)，人。這對(duì)其他的機(jī)構(gòu)和組織來(lái)說(shuō)也是一樣的。企業(yè)都是通過(guò)人力資源更有生產(chǎn)性來(lái)執(zhí)行其工作，通過(guò)工作來(lái)取得成績(jī)。具有生產(chǎn)性的工作首先能給企業(yè)的成長(zhǎng)作出直接貢獻(xiàn)。其次，也是最為困難的是使得工作人員的工作具有成就感。對(duì)人的管理最大的困難是人的心理具有多變性，而今天的管理是不能忽視人的心理因素的。3、妥善處理企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響和企業(yè)承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任的問(wèn)題。這是因?yàn)闆]有那一個(gè)機(jī)構(gòu)是為了自己而存在的，是以自身為目的的。每一個(gè)機(jī)構(gòu)都是社會(huì)的機(jī)器，都是為社會(huì)而存在的，企業(yè)的好壞不是由企業(yè)自身來(lái)評(píng)價(jià)的。企業(yè)對(duì)社會(huì)的主要責(zé)任就是它應(yīng)該對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響和卓越的效果。以上3項(xiàng)任務(wù)是在同一時(shí)間、同一管理行動(dòng)中執(zhí)行的，人們甚至不能說(shuō)其中哪一項(xiàng)任務(wù)是最重要的或需要更大的技巧和更大的能力。（三）管理的職責(zé)作為企業(yè)的主要管理經(jīng)理，有兩項(xiàng)職責(zé)是別人不能替代的。第一個(gè)職責(zé)是他必須造成一個(gè)生產(chǎn)的統(tǒng)一體，這個(gè)生產(chǎn)統(tǒng)一體的生產(chǎn)力要比它的各個(gè)組成部分的生產(chǎn)力的總和更大。從這個(gè)意義上講，經(jīng)理要造成生產(chǎn)統(tǒng)一體就要克服企業(yè)中的所有的弱點(diǎn)，并使各種資源（特別是人力資源）得到充分的發(fā)揮。經(jīng)理的第二個(gè)職責(zé)是，是在作出每一次決策或采取每一個(gè)行動(dòng)時(shí)，要把當(dāng)前的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益協(xié)調(diào)起來(lái)。每一個(gè)經(jīng)理都有一些共同的必須執(zhí)行的職責(zé)，這些職責(zé)是：1.樹立目標(biāo)并決定達(dá)到這些目標(biāo)要做些什么，然后把它傳達(dá)給與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的人員。2.進(jìn)行組織工作。對(duì)工作分類并劃分成一些較小的活動(dòng)，以便進(jìn)行管理，建立組織機(jī)構(gòu)，選拔人員等。3.進(jìn)行鼓勵(lì)和聯(lián)系工作。經(jīng)理要利用表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、報(bào)酬、提拔等手段來(lái)鼓勵(lì)人們做好工作。4.對(duì)企業(yè)的成果進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)的所有人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.使職工得到成長(zhǎng)和發(fā)展。經(jīng)理執(zhí)行其職能的情況如何，將使得職工更易于或更難于發(fā)展自己的能力。他們認(rèn)為經(jīng)理的工作就是激勵(lì)、指揮和組織人們?nèi)プ鏊麄兊墓ぷ?，而不是其他。不論?jīng)理所重視的是哪一種工作，他的效果取決于他的聽和讀的能力，取決于他的說(shuō)和寫的能力，他需要把他自己的思想轉(zhuǎn)達(dá)給別人，并找出別人在想什么的技巧。（四）組織結(jié)構(gòu)他們對(duì)組織結(jié)構(gòu)是很重視的。他們認(rèn)為：①法約爾和斯隆有關(guān)組織結(jié)構(gòu)不是 自發(fā)演變 的觀點(diǎn)是正確的， 自發(fā)演變 的組織結(jié)構(gòu)只能帶來(lái)混亂、摩擦和不良后果。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是需要思考、分析和系統(tǒng)研究的。②設(shè)計(jì)一個(gè)組織結(jié)構(gòu)并不是第一步，而是最后一步。第一步是確定一個(gè)組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造單位，即那些必須包含在最后結(jié)構(gòu)之內(nèi)并承擔(dān)已建成大廈的負(fù)荷的業(yè)務(wù)活動(dòng)。③戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)。組織不是機(jī)械的，不是裝配件，不能預(yù)測(cè)。組織是有機(jī)的，并且每一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)各有特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)機(jī)構(gòu)各種目標(biāo)的一種手段，因此有關(guān)結(jié)構(gòu)的任何工作都應(yīng)從目標(biāo)和戰(zhàn)略出發(fā)。戰(zhàn)略就是對(duì) 我們的企業(yè)是什么？應(yīng)該是什么？將來(lái)是什么？ 這些問(wèn)題有著明確的答案。它決定著組織結(jié)構(gòu)的宗旨，因而決定著某一企業(yè)或機(jī)構(gòu)中那些最關(guān)鍵的活動(dòng)。有效的組織結(jié)構(gòu)就是使得這些關(guān)鍵活動(dòng)能夠進(jìn)行工作并取得成就的那種組織設(shè)計(jì)。而這些關(guān)鍵活動(dòng)反過(guò)來(lái)成為一個(gè)能進(jìn)行工作承受負(fù)載的組織結(jié)構(gòu)要素。組織設(shè)計(jì)所應(yīng)關(guān)心的就是這些關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵工作。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)范是：1、明確性。組織中的任何一個(gè)管理部門、任何一個(gè)人都應(yīng)該有明確的位置。 歸誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該到那里取得所需要的信息，同誰(shuí)進(jìn)行協(xié)作 。2、經(jīng)濟(jì)性。用于控制、監(jiān)督、引導(dǎo)人們?nèi)〉贸煽?jī)的力量應(yīng)該保持在最低限度，良好的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是使人自我控制、自我激勵(lì)。3、遠(yuǎn)景方向。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該引導(dǎo)每個(gè)管理部門和每個(gè)人的遠(yuǎn)景，使其為取得整個(gè)企業(yè)的成績(jī)而作出努力。4、理解本身的任務(wù)和其目的任務(wù)。一個(gè)組織應(yīng)該使自己的每個(gè)任務(wù)適應(yīng)于整體的任務(wù)，因此在組織結(jié)構(gòu)中不應(yīng)該出現(xiàn)信息流通的障礙。5、決策。組織結(jié)構(gòu)必須能使組織作出正確的決策并能把這些決策轉(zhuǎn)化為工作上的成就。6、穩(wěn)定性和適應(yīng)性。一個(gè)組織要有充分的穩(wěn)定性和適應(yīng)性，也就是說(shuō)能在動(dòng)蕩的環(huán)境中進(jìn)行工作，能對(duì)未來(lái)進(jìn)行不斷地規(guī)劃，但是做到穩(wěn)定而不僵化。7、永存性和自我更新。一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)，必須能夠從內(nèi)部產(chǎn)生未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠在每一層次上培養(yǎng)和考察每一個(gè)人擔(dān)任更高一級(jí)職位的能力。并且能接受新的思想和做新的事情。德魯克認(rèn)為目前基本上有5種結(jié)構(gòu)。其中職能制和事業(yè)部制是大家都熟悉的。另有3種是新的，即規(guī)劃 目標(biāo)結(jié)構(gòu)（矩陣結(jié)構(gòu)）；模擬分權(quán)制結(jié)構(gòu)；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。按組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的準(zhǔn)則來(lái)劃分，則可分為三大類：職能制結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)是以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)，事業(yè)部制和模擬事業(yè)部制是以成果為中心的組織設(shè)計(jì)；而系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)。[7]
2020年解放軍文職招聘考試新聞知識(shí):新聞敏感的主要特點(diǎn)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2020-03-07 20:00:34新聞敏感的主要特點(diǎn)：(1)快捷：即能十分迅速地捕捉事物正在或即將發(fā)生的變化。(2)準(zhǔn)確：即能從紛繁復(fù)雜的事物中判斷和選擇出有傳播價(jià)值的變化，既不因一般人的熟視無(wú)睹、司空見慣而忽略事物變化的真正意義，也不因某些人的過(guò)分好奇而表現(xiàn)出 過(guò)敏 反應(yīng)，把普通事實(shí)當(dāng)做新聞事實(shí)。(3)靈活：即不拘泥于某種固有的思維模式和工作思路，能夠隨時(shí)根據(jù)所觀察到的事物變化調(diào)整思路，打破定見，從事物細(xì)微的 風(fēng)吹草動(dòng) 中敏脫地推斷出事物潛在的重大變化。
解放軍文職招聘考試森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-08-22 19:10:11一、做好森林防火和滅火工作的必要性。所謂森林防火，是指對(duì)森林、林木火災(zāi)的預(yù)防和撲救。森林火災(zāi)對(duì)森林資源的危害極大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1949年到1990年，我國(guó)平均每年發(fā)生森林火災(zāi)有15000多次，受害面積年均90多萬(wàn)公頃，火災(zāi)發(fā)生率（每10萬(wàn)公頃森林火災(zāi)次數(shù)）為11．1次，平均每年森林火災(zāi)受害率（火災(zāi)受害面積與全國(guó)森林面積的千分比）為7．06 。我國(guó)是世界上森林火災(zāi)多發(fā)的國(guó)家之一。由于森林火災(zāi)能在短時(shí)間內(nèi)破壞大面積的森林，造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡，而發(fā)生的森林火災(zāi)有95％以上是人為因素造成的，因此森林防火要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，做好宣傳工作、發(fā)動(dòng)群眾工作，采取有效措施，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)用火、生活用火以及其他非生產(chǎn)用火活動(dòng)的管理等方面著手，盡可能減少火災(zāi)發(fā)生，所以規(guī)定對(duì)森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救需要做哪些方面的工作是十分必要的。正是因?yàn)槲覈?guó)對(duì)森林防火工作的重視，近十年創(chuàng)造了歷史最好水平，1991年至1995年，全國(guó)平均每年發(fā)生森林火災(zāi)5768次，年均火災(zāi)發(fā)生率為4．4次，森林受害率為0．29 ，低于1 的世界平均水平。二、地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作。森林防火工作是法律賦予地方各級(jí)人民政府規(guī)定的一項(xiàng)職責(zé)，這也是我國(guó)多年來(lái)森林防火工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。森林防火是一項(xiàng)群眾性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作，涉及面廣，特別是撲救重大森林火災(zāi)，需要調(diào)動(dòng)部隊(duì)、鐵路、交通、民航、郵電、氣象、民政、公安、商業(yè)、糧食、物資、衛(wèi)生等多方面的力量。森林防火工作僅靠一個(gè)部門是難以完成的，必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮才能做好這項(xiàng)工作。所以森林法明確規(guī)定 地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作 。同時(shí)，為了順利完成森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作，《森林防火條例》還進(jìn)一步規(guī)定 森林防火工作實(shí)行各級(jí)人民政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 。搞好森林防火工作，預(yù)防是關(guān)鍵，撲救應(yīng)及時(shí)。因此，本條規(guī)定了地方各級(jí)人民政府需要做好的森林火災(zāi)預(yù)防和撲救工作，包括以下幾方面：1．規(guī)定森林防火期?？h級(jí)以上人民政府，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)的自然條件和火災(zāi)發(fā)生規(guī)律，規(guī)定森林防火期；在森林防火期內(nèi)出現(xiàn)高溫、干旱、大風(fēng)等高火險(xiǎn)天氣時(shí)，可以劃定森林防火戒嚴(yán)區(qū)，規(guī)定森林防火戒嚴(yán)期。森林防火期、森林防火戒嚴(yán)區(qū)和森林防火戒嚴(yán)期應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府公布，使林區(qū)內(nèi)的所有居民和外來(lái)人員都知道，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在森林防火期內(nèi)，要做好防火的各種準(zhǔn)備工作，瞭望臺(tái)要有專人值班，要加強(qiáng)地面和空中巡護(hù)，特別要禁止野外用火，這是森林防火期的基本規(guī)定，除因特殊情況按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)用火外，都要嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定。所謂特殊情況，主要是指燒荒、燒草場(chǎng)、燒山造林和火燒防火隔離帶等生產(chǎn)性用火。這些用火必須經(jīng)縣級(jí)人民政府或者其授權(quán)的單位批準(zhǔn)，領(lǐng)取生產(chǎn)用火許可證，方可在有專人負(fù)責(zé)、事先辟好防火隔離帶、備好防火工具等條件下在三級(jí)風(fēng)以下的天氣用火。2．在林區(qū)設(shè)置防火設(shè)施。森林防火設(shè)施的狀況是預(yù)防和控制森林火災(zāi)能力的標(biāo)志之一，沒有足夠數(shù)量和較高質(zhì)量的防火設(shè)施，一旦發(fā)生火災(zāi)，就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織撲救。要在林區(qū)建設(shè)的森林防火設(shè)施主要是：設(shè)置火情瞭望臺(tái)，開設(shè)防火隔離帶或者營(yíng)造防火林帶，配備防火交通運(yùn)輸工具、探火滅火器械和通信器械等，在重點(diǎn)林區(qū)修筑防火道路，建立防火物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，建立森林火險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)站（點(diǎn)）。森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要同林區(qū)開發(fā)建設(shè)總體設(shè)計(jì)和大面積造林設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)籌安排。3．組織當(dāng)?shù)剀娒窈陀嘘P(guān)部門撲救火災(zāi)。保護(hù)森林，預(yù)防和撲救森林火災(zāi)是森林法規(guī)定公民應(yīng)盡的義務(wù)。任何單位和個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)，必須立即撲救，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘呱址阑鹬笓]部報(bào)告。在發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘呱址阑鹬笓]部都要按照森林法的規(guī)定，立即組織當(dāng)?shù)剀娒癖M力撲救，將損失減少到最低限度，同時(shí)要盡快將火情逐級(jí)報(bào)告省級(jí)以上森林防火指揮部或者林業(yè)主管部門，以便及時(shí)組織力量撲滅森林火災(zāi)。撲救森林火災(zāi)時(shí)，氣象部門應(yīng)當(dāng)做好與火災(zāi)有關(guān)的氣象預(yù)報(bào)；鐵路、交通、民航等部門應(yīng)優(yōu)先提供交通運(yùn)輸工具；郵電部門應(yīng)保證通信的暢通；民政部門應(yīng)妥善安置災(zāi)民；公安部門應(yīng)及時(shí)查處森林火災(zāi)案件，加強(qiáng)治安管理；商業(yè)、糧食、供銷、物資、衛(wèi)生等部門應(yīng)做好物資供應(yīng)和醫(yī)療救護(hù)等工作。4．對(duì)撲救森林火災(zāi)負(fù)傷、致殘、犧牲的職工給予醫(yī)療、撫恤。這有利于調(diào)動(dòng)人們參加撲救森林火災(zāi)的行動(dòng)。根據(jù)本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，國(guó)家職工，包括合同制工人和臨時(shí)工，由其所在單位提供醫(yī)療、撫恤費(fèi)。治療期間，負(fù)傷職工的工資照發(fā)；如負(fù)傷的職工經(jīng)治療不能恢復(fù)健康，被確定為殘廢，所在單位還應(yīng)根據(jù)傷殘程度按規(guī)定發(fā)給殘廢撫恤金或者因公傷殘補(bǔ)助費(fèi)。撲火犧牲的職工由其所在單位發(fā)給喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬的撫恤費(fèi)；如犧牲的職工事跡突出，被省級(jí)人民政府批準(zhǔn)為烈士，還要按規(guī)定發(fā)給其家屬烈士撫恤金。非國(guó)家職工在撲火中負(fù)傷、致殘、犧牲的，應(yīng)由起火單位按規(guī)定給予醫(yī)療和撫恤。如起火單位對(duì)火災(zāi)沒有責(zé)任或者確實(shí)無(wú)力負(fù)擔(dān)的，就由當(dāng)?shù)厝嗣裾o予醫(yī)療、撫恤。對(duì)負(fù)傷的要負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)療，經(jīng)過(guò)醫(yī)治不能完全恢復(fù)健康或者喪失了勞動(dòng)能力的，要給予生活保障；對(duì)犧牲的應(yīng)按規(guī)定發(fā)給家屬撫恤費(fèi)，如被追認(rèn)為烈士的，應(yīng)由有關(guān)部門辦理手續(xù)，對(duì)家屬進(jìn)行撫恤。
