甘肅軍隊文職招考無領(lǐng)導(dǎo)小組臨場技巧：從“實力派”到“演技派”
關(guān)注中公微信wwwoffcn，了解更多資訊！在軍隊文職招考考試中，考生想取勝，不僅要是一個實力派，更要是一個演技派，那么如何這二者兼得呢?下面中公教育專家就從8點為考生詳細(xì)講解。一、注重儀容儀表，彰顯尊重在軍隊文職招考面試過程中，考生要特別注重自己的儀表儀態(tài)和言行舉止。因為良好的外在形象往往會給考官留下良好的眼緣，并給其他考生留下首因效應(yīng)和暈輪效應(yīng)，會助你在討論過程中得到考官和考生的認(rèn)同。男性著西服領(lǐng)帶深色衣服，彰顯沉穩(wěn)，女性著純色服裝彰顯大方。討論時目光應(yīng)保持平視，眼神溫和，顯得溫文爾雅。另外，用適當(dāng)?shù)闹w語言來加重談話語氣也是必要的，比如說請講時，同時伸出手掌并稍微向外;比如道謝感謝前幾位考生對我的啟發(fā)并向各位點頭致意。針對討論出現(xiàn)的一些非常固執(zhí)、難以說服的考生，也要學(xué)會壓制自己的情緒，絕對不能怒目瞪眼、出口傷人，不要做出失禮的行為。應(yīng)以大局為重，團結(jié)起來，以解決分歧的心態(tài)去克服困難，以友好合作的心態(tài)去達成共識。二、主動破冰，敢吃螃蟹第一人軍隊文職招考面試時做一個勇敢的破冰者，打破鴉雀無聲的考場。首先開口說話引導(dǎo)討論或拋出自己的觀點，不僅可以給考官留下深刻的印象，而且還可能第一時間引導(dǎo)其他考生的思想和見解，甚至把自己的思想灌輸給他們，從而能為接下來的討論贏得鋪墊、積累觀點。中公教育專家提醒各位考生：在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中不一定要扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色，一個團隊不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)還有其他角色分工，要學(xué)會根據(jù)自己所處的位置和個性特征做好自己最適合的角色。一山不容二虎，所以，考生要根據(jù)自己以往的經(jīng)歷、眼前小組成員的實力來給自己的角色進行定位。三、有理不在聲高，注重發(fā)言的有效性無論何時發(fā)言，一要以事實為依據(jù)，二是要有針對性，和風(fēng)細(xì)雨滋人心田，潛移默化影響他人，而不應(yīng)用過高的聲調(diào)、攻擊性的語言去反駁其他考生的觀點。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是借此一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力進行考察，夸夸其談，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾中出丑，將自己的不利之處暴露無遺。語不在多而在于精，觀點鮮明，論證嚴(yán)密，有的放矢，盡量能夠一下子說到點子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。說服對方時，最好不要在對方情緒激動的時候企圖去改變他。要找準(zhǔn)時機，找到與對方言語里共同的觀點，引申出自己的觀點，讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你有相同之處，然后在對方對你稍稍放下敵對心理，對方情緒有所放松的時候，你提出自己合理的觀點，以及很充分的理由。這樣，才能在這場心理戰(zhàn)中取得勝利。四、學(xué)會換位思考，說話亦有技巧耐心傾聽前面考生的觀點，并設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點。在此基礎(chǔ)上，找出彼此的共同點和分歧點，引導(dǎo)對方接受自己的觀點。整個過程中態(tài)度要誠摯，以對問題更深入的分析，拿出更充分的證據(jù)來說服對方。中公教育專家認(rèn)為既不可以一言堂滔滔不絕，引起大家反感，也不應(yīng)該長時間沉默，學(xué)會用心說話，三思而后言。1
軍隊文職招考面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考生角色定位系列篇之虎派
一、定義虎派是指那些在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中能明顯具備一個領(lǐng)導(dǎo)者的能力，但是在整個的過程中，并不是很張揚，而是伺機而動，精確的行動，準(zhǔn)確的定位，并且一擊致命，從而往往成為整個面試的主導(dǎo)者，這就是虎派考生的優(yōu)勢。中公教育專家認(rèn)為，虎派考生發(fā)言不是最多的，毛病顯露是最少的，但是控制大局的能力是最強的，并且明顯的將自己的閃亮點展現(xiàn)出來，深深的打動了考官，這種考生在絕大多數(shù)的面試中都是占據(jù)優(yōu)勢的。二、典型虎派在答此題時的特點，中公教育專家歸納如下：各位考官，各位組員，大家好！我的選擇是1、2、4。理由如下：第一，正如國家的選拔標(biāo)準(zhǔn)所言德才兼?zhèn)?，以德為先，這一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)說明了道德的重要性，而評價標(biāo)準(zhǔn)的德、能、勤、績、廉，更闡明了軍隊文職招考在德上應(yīng)該具備一個很高的高度，形成自我約束，最終將自己的才華用在勤勉工作、做出功績、執(zhí)政廉潔，成為人民滿意的好公仆；第二，學(xué)習(xí)能力也很重要，時代在發(fā)展，社會在進步，作為國家發(fā)展的帶頭人，更要走在時代的前列，這就需要深入群眾，向群眾學(xué)習(xí)；深入實踐，在實踐中升華；向歷史學(xué)習(xí)，總結(jié)發(fā)展的規(guī)律。這樣才能真正的做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀；第三，前兩者分別是德商和智商，我將人際關(guān)系放在第三位是因為在軍隊文職招考隊伍中具備了優(yōu)秀的德商和良好的智商，是為民做到真正服務(wù)的基本前提，但是仍需要一個基本保障，這就是人際關(guān)系能力。良好的人際關(guān)系包括對領(lǐng)導(dǎo)的尊重、對同事的關(guān)心，對群眾的關(guān)注，對親友的關(guān)愛，這四者缺一不可。當(dāng)?shù)律獭⒅巧?、情商都具備，并且品質(zhì)優(yōu)秀，那么在軍隊文職招考的崗位上一定會是愛民、恤民、敬民的好官員。這樣的好軍隊文職招考也是我要努力做得！考生回答完畢。三、特點1、穩(wěn)?；⑴傻目忌畲蟮奶攸c就是在整個的討論過程中不會因為考場上的風(fēng)云變幻而將喜怒表現(xiàn)在面部表情上，也不會因為自己的觀點被對方質(zhì)疑而立即沖動進行辯駁，而是在確定時局合適和觀點完善的時機進行發(fā)言和反駁，不求咄咄逼人，但求步步為營。2、準(zhǔn)。狼派的考生往往由于急于成功導(dǎo)致審題出現(xiàn)偏差，但是虎派的考生往往從破題到入題，到解題以及觀點的把握，都會拿捏非常準(zhǔn)確，這種功底非一日可成，需要十幾年的知識積累以及培訓(xùn)階段有針對性的大量訓(xùn)練方可達到，一旦練成，便是額頭王的標(biāo)識。3、狠?；⑴傻娜送皇窍劝l(fā)制人的，更多的是厚積薄發(fā)進行后期的進攻。往往是看狼派后期疲倦了，團結(jié)羊派和蝴蝶派將之束縛，然后再將蝴蝶派擒拿，最終將羊派卷入虎口，從而獨占鰲頭。這就是虎派的狠，前期還彬彬有禮，后期則本性全露，但是殺的精彩，殺的利落，殺的讓人心服口服。四、改進但是，虎派也有弱點，當(dāng)對手都是狼派的時候，一群狼的攻擊，虎派也是無法招架的了的。這個時候，只有象派的考生才是真正的霸主，所以，虎派的考生要想在任何時候都立于不敗之地，就需要向象派學(xué)習(xí)，下面專家從三個階段分別說明虎派向象派學(xué)習(xí)的地方，從而有針對性的進行改進。（象派的特點此處陳述，虎派篇里將不再贅述）第一、個人陳述階段。語言簡單精煉，能旁征博引，博學(xué)古今，擅于運用辯證的論證方式，并注意到主次得當(dāng)，使得個人陳述階段能在邏輯的清晰、語言的生動、論證的充實、觀點的鮮明、例子的恰當(dāng)、政策的準(zhǔn)確、表達的流暢等各方面都有完美的表現(xiàn)，這樣的開場留給考官的第一印象將會是滿分。第二、自由討論階段。前期積極爭取第一個發(fā)言者，確立討論的規(guī)則和基本的方向，從而在大方向上為自己的觀點鋪好道路，并對其他考生的觀點進行認(rèn)真的傾聽和適當(dāng)?shù)挠涗?；中期抓住時機，利用規(guī)則的約束、觀點的鮮明、有效的說理，來將對手的觀點各個擊破，當(dāng)然要懂得游擊戰(zhàn)和運動戰(zhàn)的雙重結(jié)合；后期，控制討論進程，團結(jié)友人共同對付敵人，擅于利用民主表決的舉手方式和群策群力的基本討論原則來保證觀點的最終達成一致。第三、總結(jié)陳詞階段。毛遂自薦做最后的總結(jié)陳詞，當(dāng)然前提最好是所選答案為最終討論的一致答案。這是再次展現(xiàn)個人風(fēng)采的機會，并且在總結(jié)階段盡量的照顧其他考生，要突出集體智慧的貢獻，切忌只陳述個人的觀點而忽視了討論中集體的觀點。
2018山西軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：讓為官不為者無位
讓為官不為者無位中國語言中有這樣一些詞語，尸位素餐形容的就是官員身處高位卻無所作為，肉食者鄙形容的就是官員享受待遇卻不發(fā)揮作用，在其位不謀其政形容的是為政者忝居高位卻庸庸碌碌的形象?？梢姀墓胖两裰袊硕紩春抻构佟拹簯泄?、抵觸碌官。然而現(xiàn)實中卻仍然存在著平庸之官，他們看似人畜無害卻是另一種蛀蟲，因此要讓為官不為者無位。嚴(yán)控入口，讓為官不為者不得入。所謂嚴(yán)控入口是指在軍隊文職招考招錄過程中要嚴(yán)格審查，避免蘿卜崗、防止人情崗、嚴(yán)控特設(shè)崗、杜絕關(guān)系崗。當(dāng)前在招考中不容否認(rèn)，一些崗位卻是是所謂的特設(shè)崗，通過提高門檻為部門人的親屬混入公職隊伍提供便利。而這樣一些有背景的人物一旦進入公職隊伍，勢必人浮于事最終成為新的為官不為者。因此從根源處讓為官不為者無位就需要從招考方面嚴(yán)格準(zhǔn)入。人事部門在審核崗位需求時不能走馬觀花要關(guān)注崗位需求，在資格審查時更要刨根問底杜絕人情現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督，讓為官不為者閑不住。當(dāng)前一些軍隊文職招考工作監(jiān)督方面往往流于形式，內(nèi)部監(jiān)督礙于人情管不好，外部監(jiān)督缺乏條件管不了，于是導(dǎo)致工作缺乏監(jiān)督，最終有為者也不愿為，不為者得不到懲處。而武漢市則在此做了有益的探索，將主管官員和相關(guān)群眾請到演播間，讓官員接受群眾的直接質(zhì)詢，讓懶政受到輿論的直接批判。自然效果明顯湖北省的行政效率得到提升，可見讓為官者有為離不開監(jiān)督。一方面單位內(nèi)部、紀(jì)委組織要做好內(nèi)部監(jiān)督;另一方面司法機關(guān)、媒體群眾積極參與外部監(jiān)督，如此才能編織好監(jiān)督之網(wǎng)。拓寬出口，讓為官不為者讓出位。破窗效應(yīng)提示我們，如果破損的窗子不及時得到修理，那么整棟建筑的窗戶都會被打破。同樣的道理一名為官不為者如果長期充斥公職隊伍得不到有效的清理，那么整個隊伍就會紛紛效仿，降低行政效率。反之如果能夠及時加以清理這類人員，則是對為官有為者的一種變相獎勵和激勵，會令更多人鼓起奮進的勇氣。因此對于為官不為者要及時清退，拓寬出口?？梢孕Х律虾?、深圳的做法，推進軍隊文職招考隊伍合同制，理順推出機制讓不為之人能夠退出。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。政風(fēng)如水，清者常存、濁者干涸，動者千里、靜者枯竭。如何才能令政風(fēng)常存不涸?需要開新源引入清泉，招錄勤勉之人;需要激流揚清令水鮮活，加強監(jiān)督避免懶政;需要開渠引水吐故納新，清慵懶之人。如此為官不為之人才能不存于池水之中。如此政風(fēng)長清、民風(fēng)甘醇。(供給988字)
