2020浙江軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作貫徹執(zhí)行題作答思路示例
今天跟大家來聊聊貫徹執(zhí)行這類題目，答題思路依然是審題找點加工書寫，以2017國考副省申論試卷第二題為例詳細(xì)說明。一、審題假如你是隨團秘書，請根據(jù)給定資料2，把代表團團長的考察筆記，歸納整理為一份《國外城市水系建設(shè)考察報告》提綱。(15分)要求：(1)提煉準(zhǔn)確，歸納合理;(2)層次分明，分條表述;(3)不超過350字。通過題干我們能知道，給定了身份是隨團秘書，只需要看資料2，并且材料為考察筆記，需要寫的文種為考察報告，并且已經(jīng)給定了題目，最后的提綱直接羅列主要內(nèi)容即可。接下來審要求，提煉準(zhǔn)確表示答題時要做到語言表達(dá)和內(nèi)容上準(zhǔn)確，歸納合理要求在呈現(xiàn)答案時要有歸納的意識，層次分明表明開頭、主體分段書寫;分條表述要求在書寫要點時用序列詞連接;不超過350字字?jǐn)?shù)要控制在350字，14行以內(nèi)。二、找點D1：為背景段，引出材料為考察筆記。D2：可以作為開頭。開頭：一些發(fā)達(dá)國家較為先進的河流水系規(guī)劃理念和成熟的管理經(jīng)驗，值得我們借鑒：之后需要尋找的是規(guī)劃理念和管理經(jīng)驗D3：做法：英法的做法建立水事法律法規(guī)體系依法辦事，對違法事件嚴(yán)管重治。D4：做法：完善水管理體制，分工合作，相互配合，統(tǒng)一管理。D5：多自然型河流的理念，恢復(fù)城市河流濕地的自然生態(tài)和環(huán)境功能。D6、7：人水共存理念，人水之間的和諧共存。D8：健康工作河流理念，河流保護與開發(fā)利用之間取得平衡。D9：動態(tài)河流管理根據(jù)經(jīng)驗教訓(xùn)和信息不斷改進、調(diào)整管理方法。D10：做法：國家地區(qū)之間合作，定期的會晤、協(xié)調(diào)。D11：做法：河道管理費用主要由政府撥款，其余為稅收。D12：做法：水管理活動管理由政府及民眾舉報。D13：做法：建立和健全各種監(jiān)測網(wǎng)站，監(jiān)測水質(zhì)變化實時公布。三、加工1、形式上的加工開頭：一些發(fā)達(dá)國家較為先進的河流水系規(guī)劃理念和成熟的管理經(jīng)驗，值得我們借鑒：做法：英法的做法建立水事法律法規(guī)體系依法辦事，對違法事件嚴(yán)管重治。做法：完善水管理體制，分工合作，相互配合，統(tǒng)一管理。做法：國家地區(qū)之間合作，定期的會晤、協(xié)調(diào)。做法：河道管理費用主要由政府撥款，其余為稅收。做法：水管理活動管理由政府及民眾舉報。做法：建立和健全各種監(jiān)測網(wǎng)站，監(jiān)測水質(zhì)變化實時公布。理念：多自然型河流的理念，恢復(fù)城市河流濕地的自然生態(tài)和環(huán)境功能。理念：人水共存理念，人水之間的和諧共存。理念：健康工作河流理念，河流保護與開發(fā)利用之間取得平衡。理念：動態(tài)河流管理根據(jù)經(jīng)驗教訓(xùn)和信息不斷改進、調(diào)整管理方法。2、內(nèi)容上的加工開頭：一些發(fā)達(dá)國家較為先進的河流水系規(guī)劃理念和成熟的管理經(jīng)驗，值得我們借鑒：做法：一、英法的做法建立水事法律法規(guī)體系依法辦事，對違法事件嚴(yán)管重治。二、完善水管理體制，分工合作，相互配合，統(tǒng)一管理。三、國家地區(qū)之間合作，定期的會晤、協(xié)調(diào)。四、河道管理費用主要由政府撥款，其余為稅收。五、水管理活動管理由政府及民眾舉報。六、建立和健全各種監(jiān)測網(wǎng)站，監(jiān)測水質(zhì)變化實時公布。理念：一、多自然型河流的理念，恢復(fù)城市河流濕地的自然生態(tài)和環(huán)境功能。二、人水共存理念，人水之間的和諧共存。三、健康工作河流理念，河流保護與開發(fā)利用之間取得平衡。四、動態(tài)河流管理根據(jù)經(jīng)驗教訓(xùn)和信息不斷改進、調(diào)整管理方法。四、書寫：國外城市水系建設(shè)考察報告一些發(fā)達(dá)國家較為先進的河流水系規(guī)劃理念和成熟的管理經(jīng)驗，值得我們借鑒：管理經(jīng)驗：一、英法的做法建立水事法律法規(guī)體系依法辦事，對違法事件嚴(yán)管重治。二、完善水管理體制，分工合作，相互配合，統(tǒng)一管理。三、國家地區(qū)之間合作，定期的會晤、協(xié)調(diào)。四、河道管理費用主要由政府撥款，其余為稅收。五、水管理活動管理由政府及民眾舉報。六、建立和健全各種監(jiān)測網(wǎng)站，監(jiān)測水質(zhì)變化實時公布。規(guī)劃理念：一、多自然型河流的理念，恢復(fù)城市河流濕地的自然生態(tài)和環(huán)境功能。二、人水共存理念，人水之間的和諧共存。三、健康工作河流理念，河流保護與開發(fā)利用之間取得平衡。四、動態(tài)河流管理根據(jù)經(jīng)驗教訓(xùn)和信息不斷改進、調(diào)整管理方法。
2019四川軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作公文題作答思路和示范之演講稿
題目：S市將舉辦城市樣板工程展示會，請你根據(jù)給定資料5，就其中地下管廊建設(shè)情況撰寫一份講解稿。(20分)要求：(1)緊扣資料，內(nèi)容全面;(2)邏輯清晰，語言準(zhǔn)確;(3)不超過400字。一、題型認(rèn)知通過貫徹執(zhí)行題的判定方法：一+文種，可得出本題為宣傳倡議類的貫徹執(zhí)行題。在審題時我們要仔細(xì)審這幾點：城市樣板工程展示會：場景限制，場景不在地下管廊現(xiàn)場，而是在樣板工程展示會上。給定資料5：答案來源于材料5。地下管廊建設(shè)情況：本題的主體部分要著重寫地下管廊建設(shè)情況。講解稿：規(guī)定了文種，講解稿的思路應(yīng)該是發(fā)文事由(問好+背景)+發(fā)文主體(地下管廊建設(shè)情況)+結(jié)語(感謝)。審要求得知作答要有邏輯，字?jǐn)?shù)400字也就是16行。通過整體審題發(fā)現(xiàn)并未強調(diào)不寫格式，因此講解稿的格式應(yīng)當(dāng)完整，需要寫題目+發(fā)文對象+正文。二、分析材料1、給定資料5前兩段是對S市月亮灣地下綜合管廊的大背景介紹，我們可從中提取關(guān)于地下綜合管廊概況：地下綜合管廊是城市的生命線，是城市公共配套建設(shè)的重要組成。2011年11月我市第一條地下公共空間基礎(chǔ)設(shè)施月亮灣地下綜合管廊投入使用，管廊囊括消防、通訊等系統(tǒng)。這部分可以作為講解稿的發(fā)文事由，背景陳述。2、第三段講述了S市為建設(shè)地下綜合管廊而成立領(lǐng)導(dǎo)小組等內(nèi)容，由此可提取出S市地下管廊建設(shè)工程面臨管理問題，以及S市針對這一問題采取的措施：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成多元主體的常態(tài)化溝通和快速推進機制，組織編制相關(guān)法規(guī)，統(tǒng)籌加強管理。3、第四段首先介紹地下綜合管廊的建造建設(shè)成本，引出多單位參股的S市管廊開發(fā)公司。由此可以推出地下管廊建設(shè)工程面臨資金問題，針對該問題，S市的做法是聯(lián)合多家單位成立管廊開發(fā)公司，專門負(fù)責(zé)城市地下綜合管廊的投資、建設(shè)、運營和管理事務(wù)。4、第五段在分析施工難度的基礎(chǔ)上介紹S市前期調(diào)研和設(shè)計工作。其中，S市地處江南水網(wǎng)區(qū)域，地下工程施工難度大，精度要求高點明了地下管廊建設(shè)工程面臨技術(shù)問題，針對該問題，S市采取的做法是明確目標(biāo)，組織專家反復(fù)論證，建設(shè)監(jiān)控、感知系統(tǒng)，并預(yù)留信息系統(tǒng)升級接入口。此外，該段介紹了管廊的內(nèi)部系統(tǒng)、功能，即建成的綜合管廊囊括消防真正實現(xiàn)了信息化、一體化、智能化管理，5、第六段至第八段強調(diào)的仍是資金問題，我們可將其與第四段的問題合并。其中，第六段S市借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗確保股東投資安全且獲得基礎(chǔ)收益說明S市以市政補貼來保障股東的收益。第七段和第八段中講述的是管廊管理利用收費的問題。另外，第八段中吸引電力、給排水、通信等單位成為管廊建設(shè)主體管廊開發(fā)公司的股東也佐證了第四段中S市聯(lián)合多家單位成立管廊開發(fā)公司的做法。三、加工整合1、格式加工：題目《S市地下管廊建設(shè)情況講解稿》發(fā)文對象：各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓2、內(nèi)容加工：最后按照發(fā)文事由(問好+背景)+發(fā)文主體(地下管廊建設(shè)情況)+結(jié)語(感謝)的思路進行要點加工合并。四、答案呈現(xiàn)S市地下管廊建設(shè)情況講解稿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓：大家好!歡迎來到S市城市樣板工程展示會。地下綜合管廊是城市的生命線，是城市公共配套建設(shè)的重要組成。2011年11月我市第一條地下公共空間基礎(chǔ)設(shè)施月亮灣地下綜合管廊投入使用，管廊囊括消防、通訊等系統(tǒng)。在地下管廊建設(shè)過程中，我市面臨著管理、技術(shù)、資金等困難，為此采取了多項措施：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成溝通和推進機制。設(shè)立專門機構(gòu)，編制規(guī)劃、辦法等，統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)和安全運行的管理;二是科學(xué)設(shè)計施工。加強前期調(diào)研和分析論證，建設(shè)全面的監(jiān)控、感知系統(tǒng)，為信息同步升級留有接入口，實現(xiàn)信息化、一體化、智能化管理。三是創(chuàng)新解決資金問題。借力社會資本，成立管廊開發(fā)公司，并爭取財政支持，制定收費標(biāo)準(zhǔn)，打造利益共同體，讓股東有償使用管線，明確各單位可根據(jù)自身實際選擇使用方式，調(diào)動其入廊積極性，并以補貼兜底，確保股東收益。各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，我市地下管廊建設(shè)的基本情況介紹完畢，謝謝大家!
