解放軍文職招聘考試總編輯室的職責-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-12-23 22:10:09總編輯室的職責總編室是編務(wù)工作的組織者和管理者,是總編輯的參謀機構(gòu),是圖書出版社業(yè)務(wù)工作的中心樞紐,在編輯和領(lǐng)導之間騎著承上啟下的關(guān)鍵性作用,在編輯工作的運行中發(fā)揮著重要的管理作用。職責:1、組織出版社的選題策劃、選題申報和選題計劃的實施。2、組織書稿的三審三校。3、對書稿編輯加工質(zhì)量進行監(jiān)督管理。4、管理圖書編輯加工、校對、印制的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)進度以及圖書的審稿單、發(fā)稿單、發(fā)排單、出版合同等圖書編輯檔案5、組織書評稿件,開展圖書宣傳工作。6、負責編輯部內(nèi)部稿件的組織和調(diào)配工作。7、負責社外編輯的組織和管理工作。8、負責實施重點選題的運作。9、負責各種圖書獎的組織參評工作。10、負責編輯部的綜合考核和效益分配酬金的再分配。特點:1、政策性總編室工作的政策性比較強,有關(guān)出版管理的政策和制度管理是總編室工作的依據(jù)。因此,總編室工作人員要認真學習、掌握有關(guān)出版方針、政策和法規(guī)制度,在具體實踐中,對出版社的各種編輯出版行為能夠正確、迅速地做出正確判斷和妥善處理。2、服務(wù)型總編室的工作帶有明顯的服務(wù)性,要以參與服務(wù)為己任??偩幨乙M織編輯工作各項計劃的制訂、實施,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系,;聯(lián)系作者、讀者,管理版權(quán)業(yè)務(wù),為編輯工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進圖書質(zhì)量的提高。3、科學性編輯室的工作要以科學化、現(xiàn)代化為方向,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,總編室要加快管理現(xiàn)代化的進程,建設(shè)出版社網(wǎng)絡(luò),迅速獲取、發(fā)送、交換和處理各種信息。積極學習并應(yīng)用先進的出版系統(tǒng)軟件,充分利用現(xiàn)代化管理手段,特別是充分利用國際互聯(lián)網(wǎng),借助網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)無紙化辦公,提高編務(wù)管理的水平,提高編務(wù)管理的成效。職責:1、規(guī)劃出書方向、形成出書特色任何出版社都有自身的發(fā)展方向,出版社的特色建立在編輯是特色的基礎(chǔ)之上,不同的編輯室形成各自的特色,出版社的特色也就立在其中了。2、確定選題的突破口編輯室的選題規(guī)劃能否順利實施,取決于編輯個體的選題方向、選題特色能否形成,而編輯個體的選題方向、選題特色能否形成,則取決于能否找準選題策劃的突破口,突破口找準了,就能使選題向市場的縱深延伸,在延伸中形成新的市場空間。3、組織選題論證編輯室作為編輯與出版社的中介,在選題論證中起著重要的作用。編輯申報的選題,必須經(jīng)過編輯室的認可,才能進入出版社的論證環(huán)節(jié)。因此,編輯是對編輯申報的選題質(zhì)量的把關(guān),成了編輯師的重要職責。4、組織稿件和組織作者隊伍組稿工作也是編輯室的基礎(chǔ)工作,組稿能否落實,直接影響到編輯室選題規(guī)劃的實現(xiàn),因此,選題確定之后,物色合適的作者成了編輯室的要務(wù)。5、協(xié)調(diào)編輯室的人際關(guān)系在編輯室,每個成員既是群體氛圍的營造者,又是群體氛圍的享受者。作為編輯室主任要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。一是協(xié)調(diào)與副主任的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)與編輯室成員的關(guān)系。6、把好書稿質(zhì)量關(guān)做好復審工作,編輯室主任對初審中有成效的地方,要予以充分肯定,對初審中的不足之處要提出意見;為終審作準備,從出版社審稿流程上說,終審主要是把政治關(guān),一般不處理編輯技術(shù)諸如圖文合成、書稿邏輯方面的問題。

解放軍文職招聘考試酒店的機構(gòu)設(shè)置與基本崗位職責-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-08-19 21:36:47(一)酒店的機構(gòu)設(shè)置酒店的特點決定了酒店的經(jīng)營一般為每日24小時不間斷運行,因此把酒店運作機制分為服務(wù)和保障兩大部分。新員工入職酒店后,在日常的工作中,經(jīng)常會涉及到與其他部門的協(xié)作與配合,因此必須了解酒店的機構(gòu)設(shè)置情況。由于各酒店的規(guī)模和經(jīng)營管理方式不同,機構(gòu)設(shè)置不完全一致,但基本的部門和機構(gòu)不會有很大的差別。(二)酒店的管理層次和管理原則1、酒店的管理層次酒店的管理層次一般都呈金字塔形式,從塔底到搭頂,由寬到窄。管理的幅度則是越往上層,管理難度越大,管理的幅度越小。現(xiàn)在國內(nèi)比較常見的酒店管理是直線職能制管理,在該管理體制中,任何一級領(lǐng)導、管理人員、服務(wù)員都要明確自己的業(yè)務(wù)范圍、工作職責及本人應(yīng)該具有的工作技能和知識。酒店一般分為四個層次:(1)服務(wù)員操作層酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn)。因此,服務(wù)員的素質(zhì)、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等,是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件??傊?,服務(wù)人員要根據(jù)崗位責任制的規(guī)定,明確自己的職責范圍、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量標準和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識,向主管(領(lǐng)班)負責。(2)督導層主管(領(lǐng)班)主要負責安排日常工作,監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作,隨時檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標準。作為主管(領(lǐng)班)還要隨時地協(xié)助本班服務(wù)員進行工作或是代班服務(wù)。特別是在服務(wù)高峰的時候,或是服務(wù)人員缺少的情況下,領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作,因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,是本班服務(wù)員的榜樣,是服務(wù)現(xiàn)場的組織者和指揮者。否則他就不具備領(lǐng)導本班服務(wù)員的權(quán)威。主管對部門經(jīng)理負責,領(lǐng)班對主管負責。(3)部門經(jīng)營管理層部門經(jīng)理主要負責本部門人員的工作分工、領(lǐng)導、指揮和監(jiān)督。同時,還要負責制訂本部門的工作計劃,向上一級匯報本部門的工作,確定本部門的經(jīng)營方針和服務(wù)標準,以求得最大的經(jīng)濟效益。作為一名部門經(jīng)理不僅要有組織管理能力、經(jīng)營能力、培訓能力,熟悉掌握部門的服務(wù)標準、服務(wù)程序,同時還要具有實際工作經(jīng)驗并具有一定的服務(wù)技能。部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責。(4)總經(jīng)理決策層酒店的總經(jīng)理主要負責制訂企業(yè)的經(jīng)營方針,確定和尋找酒店的客源市場和發(fā)展目標,同時對酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理手段和服務(wù)質(zhì)量標準等重大業(yè)務(wù)問題做出決策。此外,還要選擇、培訓高素質(zhì)的管理人員,負責指導公關(guān)宣傳和對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,使酒店不斷提高美譽度和知名度。總經(jīng)理對董事會負責。

新聞:副編審應(yīng)該履行的主要職責包括-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2020-02-25 14:09:16副編審應(yīng)該履行的主要職責包括( )等。A.制定年度選題計劃B.復審并簽發(fā)稿件C.擔任重要書稿的責任編輯D.提出改進編輯工作的建議或方案E.總結(jié)編輯工作經(jīng)驗,撰寫編輯學方面的論著解析:無。本題選CDE。認為 編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié) ,主要是因為編輯工作( )等。A.對出版工作的全局具有關(guān)鍵性的作用和影響B(tài).決定著出版單位的機構(gòu)設(shè)置C.是復制、發(fā)行工作的前提D.對出版單位經(jīng)營具有重要作用E.在出版物生產(chǎn)周期中占用的時間最長解析:無。