軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測工商企業(yè)管理知識(shí)-制定人力資源規(guī)劃 - 行測知識(shí)

軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測工商企業(yè)管理知識(shí)-制定人力資源規(guī)劃減小字體增大字體軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測工商企業(yè)管理知識(shí)-制定人力資源規(guī)劃首先民營企業(yè)的人力資源管理要有規(guī)劃,但規(guī)劃期不能過長,要有彈性,有逐步修正的余地,這是由民營企業(yè)自身規(guī)模小、人員需求難預(yù)測、人員流動(dòng)量較大等特點(diǎn)所決定的。其次,在規(guī)劃中必須對(duì)人員獲取的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的設(shè)置,以便使企業(yè)在獲取員工的過程中盡量縮短周期,降低費(fèi)用,提高效率,增強(qiáng)應(yīng)變能力。最后,企業(yè)主要管理者對(duì)人力資源規(guī)劃是否重視,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場信息是否能及時(shí)傳達(dá)給人力資源部門,是人力資源規(guī)劃是否有實(shí)效的一個(gè)決定性因素。

A公司的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可以從兩個(gè)角度去實(shí)現(xiàn),一從生產(chǎn)車間開始,每個(gè)生產(chǎn)小組制定各自的生產(chǎn)計(jì)劃,由生產(chǎn)廠長匯總、調(diào)度。二從業(yè)務(wù)員著手,根據(jù)公司的年度計(jì)劃,制定各自的營銷計(jì)劃,由銷售經(jīng)理匯總后和總經(jīng)理確定該年的業(yè)務(wù)員招聘或辭退計(jì)劃。再將生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力和營銷計(jì)劃相結(jié)合,制定出生產(chǎn)車間的人力資源規(guī)劃。

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