解放軍文職招聘考試授予客戶獎勵積分處理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-14 20:56:51★授予客戶獎勵積分的處理：在銷售商品或提供勞務(wù)的同時授予客戶獎勵積分的，應(yīng)當(dāng)將銷售取得的貨款或應(yīng)收貨款在本次商品銷售或提供勞務(wù)產(chǎn)生的收入與獎勵積分的公允價值之間進(jìn)行分配，將取得的貨款或應(yīng)收貨款扣除獎勵積分公允價值的部分確認(rèn)收入，獎勵積分的公允價值確認(rèn)為遞延收益；在客戶兌換獎勵積分或失效時，授予企業(yè)應(yīng)當(dāng)將原計入遞延收益的與所兌換積分或失效相關(guān)的部分確認(rèn)收入，被兌換部分確認(rèn)收入的金額應(yīng)當(dāng)以被兌換用于換取獎勵的積分?jǐn)?shù)額占預(yù)期將兌換用于換取獎勵的積分總數(shù)的比例為基礎(chǔ)計算確定；借：銀行存款 貸：主營業(yè)務(wù)收入 遞延收益借：遞延收益 貸：主營業(yè)務(wù)收入★在確認(rèn)獎勵積分公允價值時，有兩種方法，一種是相對公允價值比例法，一種是剩余價值比例法；若是題目給出的是每個獎勵積分兌換商品的價值則按照相對公允價值比例法進(jìn)行會計處理，若是題目給出的是每個獎勵積分的公允價值（如每一獎勵積分的公允價值為0.01元）則按照剩余價值法進(jìn)行會計處理，即先確認(rèn)總的獎勵積分的公允價值，然后確認(rèn)收入；或者說如果對積分兌換不能可靠估計其結(jié)果的就用剩余價值法（比如積分在年底到一定數(shù)額能換產(chǎn)品，要看有多少積分，是不是到最少量才能兌換，限制比較多，其結(jié)果不好估計）；若是能確定積分的兌換結(jié)果則用公允價值法（比如積分在年底還錢，有多少積分就能兌換多少錢，這里在計算積分的公允價值，就是用全部款項在積分和真正售價之間分?jǐn)?，計算出積分公允價值確認(rèn)遞延收益）；★注意：獎勵積分業(yè)務(wù)、政府補(bǔ)助業(yè)務(wù)、包括在商品售價內(nèi)可區(qū)分的售后服務(wù)費業(yè)務(wù)、融資性質(zhì)的售后回租業(yè)務(wù)等通過 遞延收益 科目核算；★營業(yè)稅改征增值稅的處理：自2013.8.1日起在全國范圍內(nèi)開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點，自2014.1.1起全國范圍內(nèi)開展鐵路運輸業(yè)和郵政業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點，自2014.6.1起全國范圍內(nèi)開展電信業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點；借：應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（營改增抵減的銷項稅） 主營業(yè)務(wù)成本（差額） 貸：銀行存款★A公司為XX公司提供應(yīng)稅服務(wù)：借：應(yīng)收賬款/銀行存款 貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-銷項稅A公司接受B公司的勞務(wù)：借：主營業(yè)務(wù)成本 應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-營改增抵減的銷項稅 貸：銀行存款1. 讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入的確認(rèn)計量（利息收入、使用費收入）：利息收入的處理：企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日，按照他人使用本企業(yè)貨幣資金時間和實際利率計算確定利息收入：借：應(yīng)收利息 銀行存款 貸：利息收入 其他業(yè)務(wù)收入使用費收入的處理：如果合同或者協(xié)議規(guī)定一次性收取使用費，且不提供后續(xù)服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)視同銷售該項資產(chǎn)一次性確認(rèn)收入；提供后續(xù)服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在合同或者協(xié)議約定的有效期內(nèi)分期確認(rèn)收入；如果合同或者協(xié)議規(guī)定分期收取使用費的，通常按照合同或協(xié)議規(guī)定的收款時間和金額或規(guī)定的收費方法計算確定的金額分期確認(rèn)收入；
解放軍文職招聘考試授予客戶獎勵積分的處理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-13 20:07:44授予客戶獎勵積分的處理企業(yè)在銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的同時授予客戶獎勵積分的，應(yīng)當(dāng)將銷售取得的貨款或應(yīng)收貨款在本次商品銷售或勞務(wù)提供產(chǎn)生的收入與獎勵積分的公允價值之間進(jìn)行分配，與獎勵積分相關(guān)的部分應(yīng)首先作為遞延收益。在客戶兌換獎勵積分時，授予企業(yè)應(yīng)將原計入遞延收益的與所兌換積分相關(guān)的部分確認(rèn)為收入，確認(rèn)為收入的金額應(yīng)當(dāng)以被兌換用于換取獎勵的積分?jǐn)?shù)額占預(yù)期將兌換用于換取獎勵積分總數(shù)的比例為基礎(chǔ)計算確定。2010年度，甲公司銷售各類商品共計50 000萬元（不包括客戶使用獎勵積分購買的商品，下同），授予客戶獎勵積分共計50 000萬分，客戶使用獎勵積分共計20 000萬分。2010年年末，甲公司估計2010年度授予的獎勵積分將有80%使用。2011年客戶使用獎勵積分8 000萬分，2011年年末，甲公司估計2010年度授予的獎勵積分將有70%使用。2012年客戶使用獎勵積分6 000萬分，至2012年12月31日，2010年度授予的獎勵積分剩余部分失效。要求：（1）計算甲公司2010年度授予獎勵積分的公允價值、因銷售商品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的銷售收入，以及因客戶使用獎勵積分應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入，并編制相關(guān)會計分錄；（2）計算甲公司2011年度因客戶使用獎勵積分應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入，并編制相關(guān)會計分錄；（3）計算甲公司2012年度因客戶使用獎勵積分應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入，并編制相關(guān)會計分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）（1）2010年授予獎勵積分的公允價值=50 000 0.01=500（萬元）；銷售商品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入=50 000-50 000 0.01=49 500（萬元），遞延收益部分2010年確認(rèn)的收入（因獎勵積分部分確認(rèn)的收入）=20 000 （50 000 80%） 500=250（萬元），2010年確認(rèn)的收入=（50 000-500）+250=49 750（萬元）。借：銀行存款 50 000貸：主營業(yè)務(wù)收入 49 500遞延收益 500借：遞延收益 250貸：主營業(yè)務(wù)收入 250（2）遞延收益部分2011年累計確認(rèn)的收入（因獎勵積分部分累計確認(rèn)的收入）=28 000 （50 000 70%） 500=400（萬元），2011年客戶使用獎勵積分應(yīng)確認(rèn)的收入=400-250=150（萬元）。借：遞延收益 150貸：主營業(yè)務(wù)收入 150（3）最后一年應(yīng)將剩余遞延收益全部確認(rèn)為收入，即2012年客戶使用獎勵積分應(yīng)確認(rèn)的收入=500-400=100（萬元）。借：遞延收益 100貸：主營業(yè)務(wù)收入 100
2017年軍隊文職人員招聘考試（管理與服務(wù)）經(jīng)典試題及答案五-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
2017年軍隊文職人員招聘考試（管理與服務(wù)）經(jīng)典試題及答案五發(fā)布時間：2017-08-12 21:50:231). 一個組織的( )可以看作是它最基本的目標(biāo)，也是一個組織存在的基本理由。A.使命B.戰(zhàn)略C.宗旨D.政策正確答案：A答案解析：組織使命是指的是該組織(作為一個子系統(tǒng))在社會(大系統(tǒng))中所處的地位、起的作用、承擔(dān)的義務(wù)以及扮演的角色。組織使命是一種廣泛的意向，體現(xiàn)了組織的根本目的；它既是反映外界社會對本組織的要求，又體現(xiàn)著組織的創(chuàng)辦者或高層領(lǐng)導(dǎo)人的追求和抱負(fù)。2). 《城市居民最低生活保障條例》規(guī)定，城市低保實行地方政府負(fù)責(zé)制。正確答案：對答案解析：3). 主管人員用來改變下級行為的強(qiáng)化類型包括( )。A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化C.獎勵D.懲罰正確答案：AB答案解析：強(qiáng)化包括正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化和自然消退三種類型。獎勵屬于正強(qiáng)化，懲罰屬于負(fù)強(qiáng)化，它們只是強(qiáng)化的具體手段，不能認(rèn)為是強(qiáng)化類型。
解放軍文職招聘考試激勵機(jī)制-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-20 10:57:42一、拾金不昧獎1.拾到客人手機(jī)1部，獎勵20元。2.拾到客人現(xiàn)金主動上交或退還，給予獎勵，拾到200元以下獎勵10元；200元以上1000元以下獎勵20元；1000元以上2000元以下獎勵40元；2000元以上獎勵60元。二、合理化建議獎1.提出合理化建議被公司采納者獎勵50元。2.為公司提出合理化建議且在一定時期內(nèi)使企業(yè)增加利潤，將利潤的10%給予獎勵。三、舉報獎1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。2.員工對公司做出不利事情，敢于舉報者獎勵50元。四、員工生日每月30日或31日為員工舉辦1次生日宴會，由公司為員工訂做集體蛋糕，酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工一起過生日。五、優(yōu)秀部門評定根據(jù)各部門月考核結(jié)果，評出優(yōu)秀部門。評定條件：A．二級優(yōu)秀部門：連續(xù)三個月部門考核等級為A級的。B．一級優(yōu)秀部門：連續(xù)四個月部門考核等級為A級的。C．特級優(yōu)秀部門：連續(xù)五個月以上部門考核等級為A級的。二級優(yōu)秀部門月獎金300元，頒發(fā)榮譽證書。一級優(yōu)秀部門月獎金500元，頒發(fā)榮譽證書。特級優(yōu)秀部門月獎金800元，頒發(fā)榮譽證書。部門獎金分配比例：部門主管占獎金比例的50%，其余50%由部門內(nèi)人員均分。六、優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀員工的評定根據(jù)各管理人員和其他人員（服務(wù)員除外）月考核結(jié)果，評出優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀員工。評定條件：A．三級優(yōu)秀管理員或三級優(yōu)秀員工：連續(xù)三個月考核等級為B（含B）級B．二級優(yōu)秀管理員或二級優(yōu)秀員工：連續(xù)四個月考核等級為B（含B）級C．一級優(yōu)秀管理員或一級優(yōu)秀員工：連續(xù)五個月以上考核等級為B（含B）級以上的。三級優(yōu)秀管理員（三級優(yōu)秀員工）漲工資200元，頒發(fā)榮譽證書。二級優(yōu)秀管理員（二級優(yōu)秀員工）漲工資300元，頒發(fā)榮譽證書。一級優(yōu)秀管理員（一級優(yōu)秀員工）漲工資400元，頒發(fā)榮譽證書。七、星級服務(wù)員的評定根據(jù)服務(wù)員月考核結(jié)果，評定出二星、三星、四星、五星級。評定條件：A．二星服務(wù)員：連續(xù)2個月考核等級在B（含B）級以上的，2個月內(nèi)沒有請假，勞動紀(jì)律2個月扣分不超過5分，物品管理2個月扣分不超過5分，日常區(qū)域衛(wèi)生檢查2個月內(nèi)扣分不超過15分，零投訴。B．三星服務(wù)員：連續(xù)3個月考核等級在B（含B）級以上的，綜合平均得分在85分以上，3個月內(nèi)沒有請假，勞動紀(jì)律2個月扣分不超過6分，物品管理3個月扣分不超過4分，日常區(qū)域衛(wèi)生檢查2個月內(nèi)扣分不超過12分，零投訴。C．四星服務(wù)員：連續(xù)4個月考核等級在B（含B）級以上的，綜合平均得分在90分以上，4個月內(nèi)沒有請假，勞動紀(jì)律4個月扣分不超過6分，物品管理4個月扣分不超過3分，日常區(qū)域衛(wèi)生檢查4個月內(nèi)扣分不超過9分，零投訴，能夠獨立并熟練并完成服務(wù)工作。D．五星服務(wù)員：連續(xù)5個月考核等級在B（含B）級以上的，綜合平均得分在95分以上，5個月內(nèi)沒有請假，勞動紀(jì)律5個月扣分不超過5分，物品管理5個月扣分不超過2分，日常區(qū)域衛(wèi)生檢查5個月內(nèi)扣分不超過6分，零投訴，能夠獨立并熟練并完成服務(wù)工作，同時對新員工有工作指導(dǎo)。二星級服務(wù)員 基礎(chǔ)工資增加200元/月 頒發(fā)榮譽證書三星級服務(wù)員 基礎(chǔ)工資增加300元/月 頒發(fā)榮譽證書四星級服務(wù)員 基礎(chǔ)工資增加400元/月 頒發(fā)榮譽證書 佩帶胸卡五星級服務(wù)員 基礎(chǔ)工資增加500元/月 頒發(fā)榮譽證書 佩帶胸卡
