解放軍文職招聘考試預(yù)算管理-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
預(yù)計(jì)的其它資料：資料1：全年除產(chǎn)品銷售收入以外，沒(méi)有其它的收入，銷售收入為6000萬(wàn)元，銷售成本占銷售收入的65%，變動(dòng)性銷售費(fèi)用80萬(wàn)元，固定性銷售費(fèi)用200萬(wàn)元，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)100萬(wàn)元，所得稅稅率為25%，不考慮其它稅費(fèi)。資料2：根據(jù)隔開(kāi)的資料計(jì)算得出的應(yīng)收帳款周圍率為12次，存貨周轉(zhuǎn)率為8次資料3：全年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出合計(jì)為5400萬(wàn)元，其中已分配股利300萬(wàn)元，資本性現(xiàn)金支出240萬(wàn)元資料4：投融資產(chǎn)生的現(xiàn)金流入合計(jì)數(shù)為400萬(wàn)元資料5：盈余公積計(jì)提比例為凈利潤(rùn)的10%，按可供投資者分配利潤(rùn)的15%分配現(xiàn)金股利要求：（1）根據(jù)資料1按照預(yù)計(jì)利潤(rùn)表計(jì)算2010年的預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)解：銷售成本=銷售收入*65%=6000*65%=3900利潤(rùn)總額=銷售收入-銷售成本-三項(xiàng)費(fèi)用=6000-3900-80-200-100=1720凈利潤(rùn)=1720*（1-25%）=1290萬(wàn)元（1） 根據(jù)資料2計(jì)算表中的B和C的數(shù)值解：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收帳款（440+B）/2=6000/12 解得B=560萬(wàn)元存貨周轉(zhuǎn)率=銷售收入/存貨平均余額6000/（460+C）/2=8 解得C=515萬(wàn)元（2） 假設(shè)該企業(yè)不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，計(jì)算2010年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入（提示：除了應(yīng)收帳款以外，還要考慮應(yīng)收票據(jù)）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=銷售收入+期初應(yīng)收帳款-期末應(yīng)收帳款=6000+440-560=5880萬(wàn)元（3） 計(jì)算A、D、I的數(shù)值貨幣資金A=期初數(shù)+經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入-經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出-資本性現(xiàn)金支出+投資融資現(xiàn)金流入=現(xiàn)金 余缺+借款-利息=400+5880-5400-240+400=1040萬(wàn)元資產(chǎn)D=A+B+C+1800+2000=5915I=D=5915萬(wàn)元（4） 計(jì)算其它字母代表的數(shù)值盈余公積G=凈利潤(rùn)*10%=129未分配利潤(rùn)=凈利潤(rùn)-提取盈余公積-分配股利=（1400+1290-129）*（1-15%）=2176.85萬(wàn)元備注：題中給出已分配股利300萬(wàn)元，這是個(gè)出題的陷井，應(yīng)該計(jì)算出應(yīng)該分配的股利，應(yīng)分配的股利為（年初未分配利潤(rùn)+本年凈利潤(rùn)-應(yīng)提盈余公積）*15%=384.15萬(wàn)元應(yīng)付股利F=384.15-300=84.15應(yīng)付帳款E=I-H-G-200-600-400-590-F-940=45萬(wàn)元
解放軍文職招聘考試財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 12:07:47財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)階段。財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析。這些管理環(huán)節(jié)互相配合,緊密聯(lián)系,形成周而復(fù)始的循環(huán)過(guò)程,構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理工作體系。一、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果做出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測(cè)算?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理必須具備預(yù)測(cè)這個(gè) 望遠(yuǎn)鏡 ,以便把握未來(lái)、明確方向。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)的作用是:測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益,為決策提供可靠的依據(jù); 預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo);測(cè)定各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)是在前一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,運(yùn)用已取得的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)未來(lái)。它既是兩個(gè)管理循環(huán)的連接點(diǎn),又是財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的必要前提。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)包括以下工作步驟:1.明確預(yù)測(cè)對(duì)象和目的預(yù)測(cè)的對(duì)象和目的不同,則對(duì)預(yù)測(cè)資料的搜集、預(yù)測(cè)模型的建立、預(yù)測(cè)方法的選擇、預(yù)測(cè)結(jié)果的表現(xiàn)方式等也有不同的要求。為了達(dá)到預(yù)期的效果,必須根據(jù)管理決策的需要,明確預(yù)測(cè)的具體對(duì)象和目的,如降低成本、增加利潤(rùn)、加速資金周轉(zhuǎn)、安排設(shè)備投資等,從而規(guī)定預(yù)測(cè)的范圍。2.搜集和整理資料根據(jù)預(yù)測(cè)的對(duì)象和目的,要廣泛搜集有關(guān)的資料,包括企業(yè)內(nèi)部和外部資料、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)資料、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)資料、本年和以前年度資料等。要檢查資料的可靠性、完整性和典型性, 排除偶然性因素的干擾。還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行歸類、匯總、調(diào)整等加工處理,使資料符合預(yù)測(cè)的需要。3.選擇預(yù)測(cè)模型根據(jù)影響預(yù)測(cè)對(duì)象的各個(gè)因素之間的相互聯(lián)系,選擇相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型。常見(jiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型有時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型、因果關(guān)系預(yù)測(cè)模型、回歸分析預(yù)測(cè)模型等。4.實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)將經(jīng)過(guò)加工整理的資料系統(tǒng)的研究,代入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,采用適當(dāng)預(yù)測(cè)方法,進(jìn)行定性、定量分析,確定預(yù)測(cè)結(jié)果。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法有許多種,常用的有定性預(yù)測(cè)法和定量預(yù)測(cè)法。前者可分為經(jīng)驗(yàn)判斷法和調(diào)查研究法,后者可分為趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和因果預(yù)測(cè)法。
2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（管理與服務(wù)）全真模擬試題及答案三-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（管理與服務(wù)）全真模擬試題及答案三發(fā)布時(shí)間：2017-08-12 21:57:521). 管理的二重性是由( )。A.生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理兩部分決定的B.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性決定的C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體決定的D.企業(yè)管理具有自然性決定的正確答案：C答案解析：管理二重性是指管理的自然屬性和社會(huì)屬性。管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問(wèn)題的基本觀點(diǎn)。它反映出管理的必要性和目的性。所謂必要性，就是說(shuō)管理是生產(chǎn)過(guò)程固有的屬性，是有效的組織勞動(dòng)所必需的；所謂目的性，就是說(shuō)管理直接或間接的同生產(chǎn)資料所有制有關(guān)，反映生產(chǎn)資料占有者組織勞動(dòng)的基本目的。2). 領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括( )。A.四分圖理論B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流C.強(qiáng)化理論D.管理方格圖正確答案：ABD答案解析：3). 下列屬于老年人的需要的是( )。A.健康維護(hù)B.經(jīng)濟(jì)保障C.職業(yè)培訓(xùn)D.社會(huì)參與正確答案：ABD
解放軍文職招聘考試洪良國(guó)際審計(jì)案例分析——審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
公開(kāi)資料顯示，麥根服飾于2002年6月以20萬(wàn)（美金）作為注冊(cè)資本金成立。麥根服飾的目標(biāo)消費(fèi)群為18至35歲之間，品牌定位與美特斯邦威、森馬等較為相似，只能算是專賣店里的批發(fā)，賣價(jià)比較低。而這個(gè)市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定，留給麥根服飾的空間并不大。但截至2008年，麥根服飾的特許經(jīng)營(yíng)店為420家，僅僅半年之后增至665家門店。至2009年6月底止的13個(gè)月內(nèi)，麥根服飾貢獻(xiàn)超過(guò)4.68億元收入，毛利達(dá)1.55億元，已高出收購(gòu)價(jià)；每店每月平均銷售高達(dá)6.2萬(wàn)元，較安踏等知名品牌高出一倍。⒊相悖的業(yè)績(jī)報(bào)告洪良國(guó)際招股書顯示，2008年的稅前溢利（即稅前利潤(rùn)）超過(guò)3億元人民幣，但內(nèi)地的報(bào)稅資料顯示實(shí)際利潤(rùn)僅1090萬(wàn)元。由于中國(guó)內(nèi)地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已實(shí)現(xiàn)等效認(rèn)同，向香港監(jiān)管部門提交的上市資料與在內(nèi)地用作報(bào)稅的財(cái)務(wù)資料不應(yīng)有太大差距。更令人驚訝的是，洪良國(guó)際內(nèi)地附屬公司竟然有兩本賬，一本用作上市，而內(nèi)地附屬公司訂立的外部會(huì)計(jì)顧問(wèn)協(xié)議，不但未要求對(duì)方核實(shí)賬目，反而要求對(duì)方將公司綜合盈利 提升 至1.5億元人民幣。上市招股書還顯示，金融危機(jī)影響依然深重的2009年上半年，其營(yíng)業(yè)額同比增加56.6%，至8.17億元；凈利潤(rùn)同比增加93.4% ，至1.83億元，同樣令人難以置信。事實(shí)上，香港證監(jiān)會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，洪良國(guó)際的營(yíng)業(yè)額、稅前盈利和現(xiàn)金數(shù)據(jù)均失實(shí)。營(yíng)業(yè)額虛報(bào)超過(guò)20億元人民幣，盈利夸大近6億元人民幣，招股章程內(nèi)載有多項(xiàng)不實(shí)及嚴(yán)重夸大陳述，使其在2008年國(guó)際金融危機(jī)期間的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行，并以 粉飾 后的報(bào)表完成上市。洪良國(guó)際承認(rèn)，其首次公開(kāi)招股章程所載有關(guān)其截至2006年、2007年及2008年底各年度營(yíng)業(yè)額的數(shù)字，以及其稅前利潤(rùn)，均屬虛假，并具有誤導(dǎo)性。洪良在截至2007年12月31日、2008年12月31日及2009年6月30日各會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的價(jià)值，也屬虛假。2010年5月10畢馬威辭職后，填補(bǔ)其空缺的華利信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在衡量核數(shù)費(fèi)用水平、可動(dòng)用的內(nèi)部資源，以及與核數(shù)有關(guān)的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)后也提出辭職。在2009-2011年度的年報(bào)公布期，洪良國(guó)際一再公告指出，曾經(jīng)有人就公司關(guān)于截至2009年12月31日會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表提出若干項(xiàng)審計(jì)問(wèn)題，公司需要更多時(shí)間研究該等問(wèn)題，因此不能刊發(fā)業(yè)績(jī)報(bào)告。
