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文職人員有多重要，你知道多少？
軍隊(duì)文職人員制度是職業(yè)軍官制度的重要配套措施，是軍官職業(yè)化的輔助性制度，是軍事人力資源制度的重要組成部分。
軍事歷史從軍事歷史上看，文職人員在軍隊(duì)早已出現(xiàn)。在我國(guó)歷史上，曾經(jīng)有個(gè)部落不參與作戰(zhàn)，只負(fù)責(zé)造車、培訓(xùn)車技等事務(wù)，可謂軍隊(duì)文職人員的萌芽。在西方，英國(guó)先于十九世紀(jì)形成現(xiàn)代意義的軍隊(duì)文職人員制度。歷經(jīng)百余年實(shí)踐，已成為西方國(guó)家推行軍官職業(yè)化的重要輔助制度。
現(xiàn)實(shí)情況從現(xiàn)實(shí)情況看，文職人員是世界軍事大國(guó)武裝力量的重要組成部分。美國(guó)一位高官曾說(shuō)過(guò)，如果沒(méi)有文職人員，美軍的作戰(zhàn)、訓(xùn)練與戰(zhàn)備就無(wú)法進(jìn)行。美軍戰(zhàn)略投送力量2013年數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)輸司令部文職人員19104人，占總?cè)藬?shù)13.8%；軍事海運(yùn)司令部文職人員5500人，占總?cè)藬?shù)61.1%；空中機(jī)動(dòng)司令部文職人員9482人，占總?cè)藬?shù)7.3%；軍事水陸部署與配送司令部文職人員超過(guò)2000人，也占總?cè)藬?shù)50%左右。
發(fā)揮的作用從發(fā)揮作用上看，文職人員既能參與決策，也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。當(dāng)前，世界很多國(guó)家軍隊(duì)的文職人員在參與決策制定、戰(zhàn)略咨詢等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。另一方面，軍隊(duì)也為文職人員個(gè)人成就事業(yè)，提供了廣闊舞臺(tái)。在我軍歷史上，醫(yī)學(xué)、武器裝備、教學(xué)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出許多文職頂級(jí)專家，比如著名科學(xué)家、總裝備部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)錢學(xué)森都是文職人員。
軍隊(duì)文職人員根據(jù)需要從地方招聘，絕大多數(shù)是社會(huì)成熟人才，也不受服役年限、軍銜晉升等限制，工作環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，能夠長(zhǎng)期持續(xù)服務(wù)部隊(duì)，既不引發(fā)戰(zhàn)斗力波動(dòng)，又有利于個(gè)人發(fā)展。
世界范圍趨勢(shì)從世界范圍趨勢(shì)看，軍隊(duì)文職人員福利待遇較為優(yōu)厚，總體略低于同級(jí)現(xiàn)役軍人并普遍高于地方同類人員水平。但美國(guó)專業(yè)技術(shù)類文職人員的總體薪金反而比同級(jí)指揮軍官高出20%左右，特別是聘用專家等特殊人才時(shí)往往給予更高和更優(yōu)惠待遇，比如享受教育補(bǔ)助、績(jī)效獎(jiǎng)金、生活消費(fèi)補(bǔ)貼、分居補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等幾十項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼，約占工資構(gòu)成比例60%。美國(guó)國(guó)防部對(duì)美軍10余萬(wàn)文職人員問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示美軍文職人員對(duì)工資收入滿意率占63%，73%認(rèn)為“工作能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值”,綜合滿意度達(dá)75%。
