2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識點(diǎn):管理人員考評的目的和作用-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識點(diǎn):管理人員考評的目的和作用發(fā)布時(shí)間：2020-03-1017:30:34管理人員考評的目的和作用人事考評首先是為了列出組織人力資本的清單，了解組織管理隊(duì)伍的基本狀況1：為確定管理人員的工作報(bào)酬提供依據(jù)2：為人事調(diào)整提供依據(jù)3：為管理人員的培訓(xùn)提供依據(jù)4：有利于促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通
解放軍文職招聘考試人力資源管理中面臨的新問題-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-1919:29:02人力資源管理中面臨的新問題（09簡述）隨著時(shí)代的發(fā)展而不同，當(dāng)前，人力資源管理面臨的問題主要是：勞動力多元化的管理（招聘、甄選、上崗培訓(xùn)），性騷擾，工作和生活平衡。（1）勞動力多樣化的管理：①招聘：要促進(jìn)員工隊(duì)伍的多樣性，要求管理者拓寬其招聘渠道。③上崗引導(dǎo)和培訓(xùn)：可以針對員工構(gòu)成多樣性認(rèn)識問題，舉辦專題研討會。（2）性騷擾是指一種不期望的帶有性色彩的行為，它會影響到一個(gè)人的就業(yè)。性騷擾可能發(fā)生在異性成員之間，也可能發(fā)生在同性成員之間。（3）工作與生活的平衡。許多組織開始認(rèn)識到員工們在工作的時(shí)候并不能將他們的家庭和個(gè)人生活置之腦后。組織所聘用的員工都是有感情的，有工作以后的私人生活，面臨個(gè)人的各種問題和家庭的承諾。
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識點(diǎn):社會主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識點(diǎn):社會主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革發(fā)布時(shí)間：2020-03-1016:09:53社會主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革(一)由國內(nèi)管理向國際化管理轉(zhuǎn)化(二)由科學(xué)管理向信息化管理轉(zhuǎn)化(三)由首長管理向人性化管理轉(zhuǎn)化(四)由政府管理向民營化管理轉(zhuǎn)化(五)由封閉式實(shí)體管理向開放式虛擬管理轉(zhuǎn)化
解放軍文職招聘考試更新管理觀念-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-12-3113:50:49①更新管理觀念②觀念，是人們在社會實(shí)踐中對某一事物形成的看法和思想，是思維活動的結(jié)果。在改革開放的大潮中，人們解放思想，開拓進(jìn)取，時(shí)常提及更新觀念的問題。更新觀念是指更新過時(shí)的觀念，亦稱轉(zhuǎn)變觀念。③改革就要解放思想，解放思想就要更新觀念。只有更新了過時(shí)的管理觀念，才能開創(chuàng)管理工作的新局面，工作才會有新的突破，上新的臺階，做出新的貢獻(xiàn)。這是因?yàn)橛^念屬于上層建筑，它影響和支配人們的行為。實(shí)踐是極為豐富的，是不斷發(fā)展的。一些過時(shí)的觀念，嚴(yán)重的影響著工作的開展，必須及時(shí)予以清理、更新，以使我們思想跟上蓬勃發(fā)展的實(shí)踐，跟上時(shí)代的步伐，努力做好各項(xiàng)工作。④就當(dāng)前軍隊(duì)管理領(lǐng)域來講，有些過時(shí)的觀念、已經(jīng)嚴(yán)重影響了工作的開展，應(yīng)予以更新。⑤第一節(jié)更新管理就是管行政事務(wù)的觀念，確立系統(tǒng)管理的觀⑥念⑦軍隊(duì)管理是關(guān)系軍隊(duì)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要因素，涉及到軍隊(duì)建設(shè)的方方面面。軍隊(duì)革命化建設(shè)，大量的是做好政治思想工作，思想工作中有管理，離開了嚴(yán)格管理，思想工作的效果就會受影響。軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，實(shí)行統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的制度，統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀(jì)律、統(tǒng)一的訓(xùn)練，加強(qiáng)組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，大量的是做好管理工作。軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，更要以現(xiàn)代化的管理做保障。⑧可以說一部軍隊(duì)史，就是一部管理史，哪里有人有物、哪里就有管理。⑨軍隊(duì)管理在新形勢下，已經(jīng)不是一般意義上的行政管理，它是涉及到整個(gè)軍隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)管理，關(guān)系到軍隊(duì)能不能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，能不能保持人民軍隊(duì)本色，能不能履行我軍根本職能的大問題?？墒情L期以來，人們習(xí)慣于把軍隊(duì)管理局限于行政管理，甚至局限于行政事務(wù)管理的狹小天地，一抓管理就是搞內(nèi)務(wù)、練正步、整軍容、防事故。這種思維定勢，嚴(yán)重地影響了軍隊(duì)管理工作的全面開展。軍隊(duì)管理是一項(xiàng)帶根本性、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。行政管理工作也絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，它特別強(qiáng)調(diào)履行職責(zé)、遵守制度、執(zhí)行紀(jì)律；它既是做好一切工作的基礎(chǔ)，又是一切管理工作的基礎(chǔ)。但行政管理不是軍隊(duì)管理工作的全部，軍隊(duì)還有作戰(zhàn)管理、訓(xùn)練管理、政治工作管理、裝備管理、后勤管理、院校管理，等等。鄧小平同志曾經(jīng)指出：提高科學(xué)技術(shù)水平、管理水平很重要。管理兩個(gè)字很重要，管理好不好大不一樣。軍隊(duì)干部指揮部隊(duì)，也是管理。江澤民同志也說：管理的覆蓋面是比較全面的。軍委已經(jīng)確定軍事工作的重點(diǎn)是訓(xùn)練和管理，近幾年來總部下發(fā)的有關(guān)文件，召開的有關(guān)會議亦稱部隊(duì)管理、經(jīng)常性管理。管理觀念的拓寬，反映了軍隊(duì)管理領(lǐng)域的拓寬，管理水平的提高，管理理論研究已經(jīng)向廣度和深度發(fā)展。管理的實(shí)踐要求我們要樹立整體管理和系統(tǒng)管理思想，即大管理的思想。軍隊(duì)管理是事關(guān)全局的重要工作，科學(xué)管理出效益、出速度、出安全、出戰(zhàn)斗力。我們要拓寬視野，從戰(zhàn)略上、宏觀上、全局上來思考問題，把握管理的真諦，全面加強(qiáng)軍隊(duì)管⑩理工作。?第二節(jié)更新管理是副職干部的事的觀念，確立首長對管理工作負(fù)完全責(zé)任的觀念?軍隊(duì)管理具有組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范和激勵的職能，我軍各級領(lǐng)導(dǎo)干部都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育部屬的責(zé)任，尤其是各級主管的責(zé)任就更大了。列寧說：管理的原則就是一定的人對一定的事負(fù)完全的責(zé)任。我軍內(nèi)務(wù)條令在首長職責(zé)一節(jié)中就明確規(guī)定：中國人民解放軍的各級首長，對所屬部隊(duì)（分隊(duì)）的作戰(zhàn)、訓(xùn)練、行政管理、思想工作、后勤和技術(shù)保障工作等負(fù)完全責(zé)任。做好思想政治工作，嚴(yán)格行政管理，保證部隊(duì)?（分隊(duì)）完成各項(xiàng)任務(wù)。教育培養(yǎng)所屬軍官，不斷提高他們的組織指揮能力和管理能力，領(lǐng)導(dǎo)部屬管理好裝備，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這里規(guī)定首長對行政管理要負(fù)完全的責(zé)任，不僅要嚴(yán)格行政管理，還要領(lǐng)導(dǎo)部屬管好裝備，教育、培養(yǎng)所屬軍官不斷提高其管理能力。行政管理都要如此，更不用說部隊(duì)的全面管理工作了。但是長期以來，我們的一些主官則認(rèn)為：管理工作是副職干部的事，把自己置于管理者的行列之外，更談不上負(fù)完全的責(zé)任了。主官是部隊(duì)（分隊(duì)）的首長，是各項(xiàng)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，崗位十分重要，責(zé)任十分重大，特別是高級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主官，身上有千斤重?fù)?dān)，身后有千軍萬馬，是治軍的中堅(jiān)。只有各級主官親自動手抓管理，才能切實(shí)把管理工作擺在主要的議事日程上來，才能帶動廣大干部以至整個(gè)部隊(duì)，把管理工作做好，這是副職干部難以做到的。軍委江澤民主席不久之前指出：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的一定要把精力集中到部隊(duì)建設(shè)和管埋上來。在和平建設(shè)時(shí)期，軍隊(duì)工作大量的是訓(xùn)練和管理，如果首長連部隊(duì)的重點(diǎn)工作都不抓，那將是嚴(yán)重的失職。抓而不緊等于不抓，各級首長一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，抓緊抓好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，首長抓管理應(yīng)當(dāng)是抓那些影響管理工作全局的重要問題，并且深入到管理第一線去，研究新情況、解決新問題，把工作做深做實(shí)；要在貫徹條令條例，做好經(jīng)常性管理工作上下功夫；要著重解決當(dāng)前一些干部中存在的不愿管、不會管的問題，帶領(lǐng)全體干部做好管理工作。這樣，我們的管理工作就會出現(xiàn)一個(gè)薪的局面，上到一個(gè)新的臺階。
